В городах такого типа необходима большая гибкость в планировке торговой сети. Если в городе не имеется центров притяжения регионального значения, таких как ярмарка, туристский центр, то в еще большей степени необходимо сосредоточить магазины в главном центре, чтобы обеспечить ему притягательную силу.
Средняя ступень торговой системы, проектируемая в наиболее развернутом виде для крупных городов и совершенно отпадающая в малых городах, образуется рядом больших районных торговых центров, расположенных в пригороде. Это - мощные центры, имеющие в своем составе 110 - 150 и более торговых предприятий. Они должны обслуживать жилые районы с численностью населения от 20 до 40 тыс. человек, что определяется географическими и другими факторами.
При этом всегда необходимо ставить задачу обслуживания максимально большой территории и максимального охвата магазинов. Эти центры на практике не будут отличаться от главного торгового центра в малых городах. В городах с населением от 40 до 100 тыс. человек наверняка не удастся создать такие эффективные районные центры. Весьма возможно, что лишь при численности населения свыше 200 тыс. человек можно будет в полной мере осуществить трехступенчатую систему, но даже и при этом условии важнейшими определяющими факторами являются планировка и географические особенности города. Указанная система будет полностью эффективной лишь в очень крупных городах.
Нижняя ступень торговой системы образуется большим числом индивидуальных магазинов, главным образом в виде «изолированных» торговых точек или «магазинов на углу».
Сфера влияния разнообразных магазинов этого типа различна: от небольшой местной зоны, обслуживаемой продовольственным магазином общего назначения, до большой зоны, охватываемой аптекой или мастерской ремонта обуви.
В некоторых случаях два или три магазина ради удобства могут быть сгруппированы. Подобные группы не проектируются заранее, чтобы затем их максимально приспосабливать к нуждам жилых районов; они создаются в результате комбинации нескольких «магазинов на углу», требующихся для данного района, в целях его оптимального обслуживания.
Но и передвижной плодоовощной магазин является силой, с которой нужно считаться, а также передвижные булочные и молочные. Городские жители вправе рассчитывать на ежедневную доставку на дом молока и хлеба.
Комментирование закрыто.
Комментирование закрыто.
Средняя ступень торговой системы